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强夯公司业务逐渐的面向全国化,业务距离也在逐渐的变远。企业发展过程中,业务面向全国最大的一个问题就是机械调度的问题,如果是这个问题无法解决那么后期客户也就无法维持。专业强夯施工队伍在强夯机械调度问题上如何解决呢?目前广泛利用的有以下几个方面,
武汉弘楚强夯盘点出来给大家一个参考。
专业强夯施工机械调度问题
就近原则:我们公司调度机械就近原则是放在第一位的,一般工程都是提前预定机械,提前签订合同,我们会预留一部分时间,给机械调度。全国各地范围内,我们会调度距离最近的机械,如果是最近的机械无法短时间内完工,当然会有更好的方案满足用户。这样做的好处就是可以缩短调度的时间,减少调度的资金投入。机械的拆卸,安装一般需要一天的时间,中间的运输也是需要时间的。
同行公司支援;强夯公司平时是对手,也是朋友。公司在机械调度不开的时候,或者是调度使用的资金大于收入的时候,就会和最近的兄弟公司联系,即便是在自己不盈利的情况下,也需要满足客户的需求。我们公司的机械也会经常接到其他公司的调度,这就是合作共赢。一般租赁机械或者是机械施工单位都会有类似的合作。
流动机械;我们公司的强夯机械的调度有专人管理,会根据业务的往来进行合理的调度,一般都是有预留的,如果是没有预留的机械,一些新客户的要求也就很难满足。